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近日，水發(fā)集團集采中心副主任、水發(fā)招標（山東）有限公司副總經理彭玉花帶隊，赴水控集團濰坊區(qū)域公司開展“我在水發(fā)一線”調研實踐活動，水控集團黨委委員、副總經理陳宇瑾，黨委委員、副總經理、濰坊區(qū)域公司總經理張勇參加調研活動。

深入一線，調研生產運營實況

彭玉花一行深入供水集團凈水車間生產一線，現(xiàn)場查看生產人員設備巡檢、維護保養(yǎng)等作業(yè)過程，詳細了解水質監(jiān)測、設備運維等關鍵環(huán)節(jié)。隨后觀摩“水光聯(lián)動”跨產業(yè)協(xié)同項目、職工勞動實踐基地、智慧水務平臺及水控集團“清廉水韻”廉潔文化教育基地，并對濰坊區(qū)域公司在產業(yè)協(xié)同、智慧運營、廉潔建設方面的務實舉措給予充分肯定。

沉浸參與生產實踐，傾聽一線聲音

彭玉花一行到水文科技公司開展調研實踐，深入裝訂車間，在生產作業(yè)人員指導下親身參與書本打包、折頁套頁等生產工序，與一線員工就提升生產效率、規(guī)范現(xiàn)場管理、采購與生產銜接等業(yè)務進行深入探討交流。

彭玉花充分肯定了水控濰坊區(qū)域公司采購工作取得的扎實成效，并提出三點指導意見：一是要嚴格落實集團采購制度，貫穿招采全流程，筑牢合規(guī)防線；二是要熟練運用“陽光智采e平臺”，以數(shù)字化實現(xiàn)采購透明化、標準化，提升效率、降低成本；三是要加強區(qū)域資源統(tǒng)籌，打破信息壁壘，推動降本增效。

開展專題座談，精準指導促提升

調研期間，陳宇瑾主持召開采購工作專題座談會，詳細聽取水控集團招采部和濰坊區(qū)域公司招采工作開展情況，并就采購策略與采購實施、陽光智采e平臺操作要點等業(yè)務重點進行逐一解讀和交流。

此次調研創(chuàng)新采用“現(xiàn)場觀摩+一線實踐+業(yè)務匯報+制度宣貫+系統(tǒng)培訓+互動座談”六位一體模式，既摸清基層招采工作實際情況，又解決工作中的痛點堵點，提升了人員業(yè)務能力與合規(guī)意識，對推動招采工作高質量發(fā)展具有重要意義。下一步，水控濰坊區(qū)域公司將以此次調研為契機，認真落實調研指導意見及招采要求，優(yōu)化工作機制，提升招采規(guī)范化、數(shù)字化、精細化水平，以高質量招采賦能高質量發(fā)展。

水發(fā)集團集采中心、水控集團相關部門有關人員參加活動。